Les obligations RH sont un vrai casse-tête pour les TPE/PME, et en plus, ça change tout le temps ! Difficile de s’y retrouver…
Mais en cas de contrôle, l’amende peut être très salée : 750€ à 3 750€ pour un défaut d’affichage… Pire encore, en cas d’accident de travail, savez-vous que vous êtes pénalement responsable ?
On se dit souvent “je verrai plus tard” ou “je dois déjà gérer le quotidien”. En vérité, il ne se passe rien, ou alors vous passez des heures sur service-public.fr.
Vous avez mieux à faire, non ?
la mise au carré de vos obligations RH
une tranquillité d’esprit
J'inspecte dans le détail : Affichages obligatoires, DUERP (document unique d’évaluation des risques), Suivi du temps de travail, Trames d’entretiens professionnels, Registre unique du personnel, Conformité contrats, bulletins de paie, Procédures d’embauche/sortie, CSE si seuil atteint
Et combien ça coûte ?
1.500€ HT
Des salariés qui s’absentent fréquemment, des ruptures en période d’essai, une ambiance tendue, une démission… Vous passez votre temps à boucher les trous en mode pompier ?
En plus de vous épuiser, vous perdez beaucoup d’argent : 4 000 € en moyenne, par salarié par an. Ajoutez les coûts indirects : baisse de productivité, surcharge pour les autres, clients insatisfaits, turnover aggravé.
Vous rêvez d’autre chose, non ?
une économie de 10 heures minimum passées sur un recrutement
une réduction du risque d’erreurs
un nouveau collaborateur parfaitement intégré
Je réalise dans le détail : Analyse du besoin & fiche de poste, Rédaction et diffusion de l’annonce, Sélection des CV et pré-qualifications, Entretiens avec 1-3 candidats, Formalités d’embauche, Intégration et suivi période d’essai.
Et combien ça coûte ?
3.500€ HT
Des salariés qui s’absentent fréquemment, des ruptures en période d’essai, une ambiance tendue, une démission… Vous passez votre temps à boucher les trous en mode pompier ?
En plus de vous épuiser, vous perdez beaucoup d’argent : 4 000 € en moyenne, par salarié par an. Ajoutez les coûts indirects : baisse de productivité, surcharge pour les autres, clients insatisfaits, turnover aggravé.
Vous rêvez d’autre chose, non ?
l’identification des causes (management, salaires, missions, cadre de travail, …)
un plan d’actions concret (sur 1 mois, 3 mois et 6 mois)
Je réalise dans le détail : Diagnostic des causes (entretiens, indicateurs), Propositions d’actions concrètes et adaptées TPE, Remise d’un rapport complet
Et combien ça coûte ?
1.800€ HT